Payroll HR Consulting Bessenbach

Prozesse: Bessere Performance dank optimierter Prozesse

Sie möchten effizienter arbeiten? Oder wiederkehrende Fehlerquellen ausmerzen? Eine Prozessoptimierung ist hierfür Grundlage. Wir analysieren die Abläufe in Ihrem Unternehmen, decken Potentiale auf und unterbreiten praxistaugliche Lösungsvorschläge. Wir erarbeiten so mit Ihnen schlankere Strukturen und Kontrollmechanismen, die Ihre Effizienz und Effektivität steigern und ihre Fehlerquoten minimieren.

Zu unseren Leistungen gehören

• Definition von Zielen, Rollen und Verantwortlichkeiten
• Erarbeiten von Optimierungspotenzial
• Entwicklung neuer/optimierter Soll-Prozesse
• Unterstützung bei der Umsetzung und -Prozessdokumentation

Beratung: Mit Praxiserfahrung zu zielführenden Lösungen

Wir bieten Ihnen mehr als eine Beratung im klassischen Sinne. Wir analysieren Ihre Ausgangslage, formulieren Handlungsoptionen und begleiten Sie bei der Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss Ihres Vorhabens. Wir verstehen die Theorie – aber vor allem die Praxis. Hier können wir auf einen breiten Pool an eigenen Best-Practice-Lösungen zurückgreifen, vom dem Sie langfristig profitieren. Wir reden hier aber nicht von Schablonen, sondern von Leistungen, die individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind und auch in der Praxis funktionieren.

Zu unseren Leistungen gehören

• Analyse der Ausgangssituation unter Berücksichtigung Ihrer Zielvorgabe
• Erarbeitung und Präsentation von Handlungsoptionen mit passender Empfehlung
• Unterstützung bei der Umsetzung
• Ggf. Begleitung im Tagesgeschäft

Systemumstellungen: Veränderungen erfolgreich umsetzen

Die Umstellung auf ein neues Abrechnungssystem und die Einführung von HR Systemen ist oft umfangreicher als zunächst vermutet. Eine erfolgreiche Systemumstellung gelingt nur mit umfangreichen Ressourcen sowie fundiertem Fachwissen. Wir stehen Ihnen bei ihrem Vorhaben mit unserer jahrelangen Erfahrung und weitreichender Expertise zur Seite. Bei Bedarf verstärken wir Ihr Projektteam mit zusätzlichem, hochqualifiziertem Personal. Auch beim Wechsel von HR IT Systemen, HR Informationssystemen sowie Zeitwirtschaftssystemen begleiten wir Sie sachkundig und vollumfänglich.

Outsourcing: Passgenaue Unterstützung finden

Wir begleiten Ihr Outsourcing-Projekt von der Bedarfsanalyse bis zur Entscheidung über das für Sie geeignete Modell. Wir bieten Ihnen keine pauschalen Antworten. Wir finden mit Ihnen eine Lösung, die wirklich zu Ihnen passt. In einem Lastenheft fassen wir für Sie alle Anforderungen zusammen, die ein Provider erfüllen muss. Wir holen vergleichbare Angebote ein, evaluieren diese und begleiten Sie bei der Entscheidungsfindung, Dabei haben wir stets das gesamte Projekt im Blick.

Interimsmanagement: Expertenhilfe auf Zeit

Sie müssen kurzfristig Personal ersetzen? Sie brauchen für ein begrenztes Zeitfenster mehr qualifiziertes Personal? Sie brauchen ein Interim-Management? Sprechen Sie uns gerne an. Wir bieten Ihnen Interimslösungen von der fachlichen, operativen Unterstützung oder Führungskraft bis hin zur Projektleitung.